??? 2025年潘集區(qū)市場監(jiān)管局堅持以行風(fēng)建設(shè)為引領(lǐng)，“規(guī)范化藥房”建設(shè)為切入口，加強醫(yī)療機構(gòu)藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，進一步提高醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量管理水平，切實保障群眾用藥安全。
??? 一是壓實責(zé)任，凝聚合力促創(chuàng)建。該局積極發(fā)揮牽頭作用，成立工作專班，細(xì)化實施方案，進一步壓實衛(wèi)生健康部門行業(yè)主管責(zé)任、市場監(jiān)管部門藥品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任和醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)“規(guī)范藥房（庫）”主體責(zé)任，形成了部門聯(lián)動、協(xié)同推進的工作格局。
??? 二是精準(zhǔn)推進，錨定目標(biāo)抓落實。聚焦醫(yī)療機構(gòu)關(guān)鍵主體，召開一級醫(yī)療機構(gòu)“規(guī)范藥房（庫）”建設(shè)推進會，解讀安徽省建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對有疑問的事項進行現(xiàn)場解答和說明，指導(dǎo)藥品管理人員強化藥房規(guī)范化管理，以點促面推動藥品使用單位藥品質(zhì)量管理水平全面提升。同時明確2025年底完成一級醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)目標(biāo)，實現(xiàn)建設(shè)工作清單化、時限化。
??? 三是服務(wù)前置，監(jiān)管與幫扶并重。推行“提前介入+現(xiàn)場指導(dǎo)”模式，在規(guī)范藥房驗收前，組建聯(lián)合檢查小組，提前現(xiàn)場開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)實際，幫助制定整改方案，確保醫(yī)療機構(gòu)盡快完成建設(shè)任務(wù)。目前，潘集區(qū)14家一級醫(yī)療機構(gòu)已全部驗收完成規(guī)范藥房建設(shè)工作。